Pse të jesh pjesë e një grupi mund të zvogëlojë ndjenjën tonë të përgjegjësisë
Përhapja e përgjegjësisë është një fenomen psikologjik në të cilin njerëzit kanë më pak gjasa të ndërmarrin veprime kur në prani të një grupi të madh njerëzish.
Për shembull, imagjinoni se jeni në një qytet të madh në një rrugë të gjallë. Vër re se një burrë bie në tokë dhe fillon të konvultohet sikur të ketë një konfiskim. Shumë njerëz kthehen dhe shikojnë njeriun, por askush nuk lëviz për të ndihmuar ose për të kërkuar ndihmë mjekësore.
Pse? Për shkak se ka kaq shumë njerëz të pranishëm, asnjë person nuk ndihet nën presion për t'u përgjigjur. Secili person mund të mendojë, "Oh, dikush tjetër ndoshta ka kërkuar tashmë ndihmë" ose "Askush tjetër nuk po bën asgjë, kështu që nuk duhet të jetë aq serioz".
Kjo situatë përdoret shpesh për të shpjeguar efektin e kalimtarëve , që sugjeron që sa më i madh numri i njerëzve të pranishëm, njerëzit më pak të ngjarë të ndihmojnë një person në gjendje të vështirë. Kjo nuk do të thotë se njerëzit nuk veprojnë sepse nuk kanë dhembshuri, por mund të mos jenë në gjendje të përpunojnë një situatë traumatike , ndërkohë që zhvillohet, veçanërisht kur të tjerët janë rreth.
Darley dhe Latané për shpërndarjen e përgjegjësisë
Në një seri eksperimentesh klasike të kryer në fund të viteve 1960, studiuesit John Darley dhe Bibb Latané kërkuan nga pjesëmarrësit të plotësonin pyetësorët në një dhomë që papritur filloi të mbushej me tym.
Në një skenar, subjektet e eksperimentit ishin vetëm kur tymi hyri në dhomë.
Shtatëdhjetë e pesë për qind e këtyre subjekteve raportuan tymin tek hulumtuesit menjëherë. Por në një tjetër skenar, kishte një subjekt dhe dy njerëz që ishin pjesë e eksperimentit në dhomë. Pasi që të dy këta dy injoruan tymin, vetëm 10 për qind e subjekteve "naive" raportuan tymin.
Darley dhe Latané vunë në dukje se një herë një person vëren se diçka po ndodh, duhet së pari të bëhet një sërë vendimesh të rëndësishme.
Hapi i parë përfshin të vërtetë të vërejtur një problem.
Më pas, individi duhet të vendosë nëse ajo që po përjeton është në të vërtetë një emergjencë.
Tjetra është ndoshta vendimi më kritik në këtë proces: Vendosja për të marrë përgjegjësi personale për të vepruar.
Pastaj individi duhet të vendosë se çfarë duhet bërë.
Përfundimisht, anëtari duhet të ndërmarrë veprime.
Ajo që e komplikon këtë proces është që këto vendime shpesh duhet të bëhen shpejt. Shpesh është një element i rrezikut, stresit, emergjencës dhe nganjëherë rreziku personal i përfshirë. Shtimi në këtë situatë të mbushur me presion është problemi i dykuptimësisë. Ndonjëherë nuk është plotësisht e qartë se kush është në telashe, çfarë është e gabuar, apo çfarë duhet bërë.
Faktorët që ndikojnë në shpërndarjen e përgjegjësisë
Hulumtuesit kanë zbuluar gjithashtu një numër faktorësh të ndryshëm që mund të rrisin dhe ulin gjasat që shpërndarja e përgjegjësisë të ndodhë. Nëse anashkaluesit nuk e njohin viktimën, ata kanë më pak gjasa të ndihmojnë dhe kanë më shumë gjasa të presin që dikush tjetër në turmë të ofrojë ndihmë.
Nëse shikuesit nuk janë me të vërtetë të sigurt se çfarë po ndodh, janë të paqartë se kush është në telashe, ose nuk janë të sigurt nëse personi ka nevojë për ndihmë, atëherë ata kanë shumë më pak gjasa të ndërmarrin veprime.
Por njerëzit kanë më shumë gjasa të ndihmojnë nëse ndiejnë një lloj lidhjeje ose njohuri personale të personit në vështirësi. Nëse një viktimë bën kontakt me syrin dhe kërkon një individ të caktuar për ndihmë, ai person do të ndihet më i detyruar të ndërmarrë veprime.
Dhe nganjëherë, njerëzit nuk hyjnë në ndihmë sepse ndihen të pakualifikuar. Një person i cili ka marrë trajnim specifik në ndihmën e parë dhe CPR ndoshta do të ndihet më i aftë për të ofruar ndihmë.
Shembuj të tjerë të Përhapjes së Përgjegjësisë
Keni qenë pjesë e një skuadre në punë dhe ndjeheni sikur jo të gjithë po e tërheqin peshën e tyre? Kjo gjithashtu mund të jetë një shembull i shpërndarjes së përgjegjësisë.
Njerëzit ndjehen më pak motivim për të punuar drejt një qëllimi të përbashkët dhe dembelët madje mund të dalin nga rruga e tyre për të fshehur sa pak po kontribojnë. Kjo njihet edhe si "shuplakë shoqërore".
Një lloj shumë më i rëndësishëm i shpërndarjes së përgjegjësisë ndodh brenda organizatave hierarkike. Vartësit të cilët pohojnë se po ndjekin urdhra, nuk marrin përgjegjësinë për kryerjen e asaj që logjikisht e dinë të jenë veprime ilegale ose imorale. Ky lloj i sjelljes në grup çoi në krime të tilla kundër njerëzimit si Holokausti nazist.
> Burimet:
> Darley, JM & Latané, B. "Ndërhyrja e ndërhyrjeve në emergjenca: shpërndarja e përgjegjësisë". Gazeta e Personalitetit dhe Psikologjisë Sociale 8: 377-383. doi: 10.1037 / h0025589, 1968.
> Kassin, S., Fain, S. & Markus, HR (2014). Psikologjia Sociale . Belmont, Calif: Wadsworth.